Karen Robles
Estratega en Desarrollo de Liderazgo & Talento | Diseño culturas resilientes que potencian personas y resultados | Transformación cultural con visión humana.
Si eres líder, eres quien más sabe, y si además llevas más tiempo en la organización, tu experiencia se da por incuestionable.
Sí, ese doble paradigma aún existe, es cómodo, pero sobre todo peligroso.
Hace poco conocí el caso de Ana Paula, una directora con más de 20 años de trayectoria, que decidió romper ese esquema. Un nuevo miembro se incorporó a su equipo, alguien más joven, con otra formación y un dominio técnico superior en herramientas digitales. Ana Paula no lo vio solo como alguien que venía a aprender y aportar al crecimiento de la empresa, sino que tuvo la claridad de que Francisco sería una fuente valiosa de conocimiento estratégico.
Le propuso un acuerdo durante seis meses de reunirse periódicamente para que él la guiara en el uso de nuevas tecnologías, metodologías de análisis y tendencias del mercado que él manejaba con bastante conocimiento y facilidad. El planteamiento no eran simples charlas técnicas, sino incluía en cada sesión aplicaciones reales a proyectos en curso y decisiones estratégicas que el equipo debía tomar.
Ese proceso de reverse mentoring no solo potenció las habilidades de Ana Paula, sino que aceleró la adopción de nuevas prácticas en toda el área. Pero, el valor no estuvo únicamente en la transferencia de conocimiento, sino en el efecto multiplicador que se logró:
- Ana Paula mostró vulnerabilidad y apertura,
- el equipo vio un modelo de confianza y reciprocidad,
- la organización ganó en agilidad y competitividad…
- y Francisco, como mentor, fortaleció sus habilidades de comunicación, liderazgo y capacidad de influir más allá de su rol.
El mentoring -en cualquier dirección- es más que enseñar o aprender, es un intercambio donde todos ganan …
- El mentor fortalece sus habilidades de liderazgo y aprende a ver desde nuevas perspectivas.
- El mentee crece más rápido gracias a la experiencia y guía que recibe.
- Y la organización se beneficia con equipos más conectados, innovadores y preparados para tomar mejores decisiones.
Esta es una muestra que a veces, la persona que recién llega es quien trae la clave que todos necesitaban para avanzar.
En Accelerate DEI|TALENT lo llevamos más allá a través de nuestra solución de Mentoring Estratégico, diseñada no solo para transferir conocimiento, sino generar impacto medible en agilidad, innovación y cultura organizacional, porque cuando el liderazgo se abre al aprendizaje bidireccional, no solo se fortalece la persona, se fortalece toda la organización.
Como FOOD FOR THOUGHT quiero dejarles esta frase, para mí un principio de liderazgo, que espero lleve a la reflexión … el verdadero poder de un líder no está en saberlo todo, sino en tener la humildad de aprender de todas las personas.