LEADERSHIP
& DEVELOPMENT
Organizations that remain strong over time are those that not only achieve results, but also develop leaders capable of multiplying capacities, creating cultures, and empowering their teams in the most complex times.
At Accelerate DEI|TALENT, we design solutions that generate real transformation. We combine diagnosis, training, and measurement to transform leadership, projects, and practices into strategies that increase organizational impact with a human and strategic approach..


The leadership needed today does not only make decisions, but it also transforms into culture. For this reason, developing leaders is not a training plan, it is truly a strategy to build the future.
Matriz 5

1. Modelo de Competencias

Diseña o actualiza el marco de competencias alineado a la cultura y el negocio. Activa el modelo en la práctica con entrenamientos y evaluación para tomar decisiones de talento más efectivas.

2. Evaluación de Talento

Integra assessments, entrevistas, retroalimentación y mapas estratégicos para identificar HiPos, riesgos de fuga y brechas clave. Evalúa para accionar el desarrollo del liderazgo y el talento, la sucesión y la fidelización con evidencia.

3. Academias de formación de liderazgo

Desarrollo integral con enfoque 70-20-10. Workshops, coaching y acompañamiento para que los líderes evolucionen, generen impacto y transformen la cultura desde el hacer.

4. Programa de Mentoring estratégico

Impulsa el aprendizaje entre generaciones y promueve culturas inclusivas a través de vínculos significativos. Más que transferir experiencia, moviliza el IQ colectivo para convertir conocimiento en cultura y legado en acción.

5. Executive Coaching

Acompañamiento estratégico uno a uno con foco en evolución de mentalidad, estilo e impacto. Con nuestro equipo de coaches certificados, herramientas prácticas y resultados medibles para líderes en transformación.

1. MODELO DE COMPETENCIAS 
¿Tu modelo de competencias actual refleja
el liderazgo que la organización necesita
hoy o el de hace 5 años?


2. EVALUACIÓN DEL TALENTO ​ 
¿Qué costo tiene hoy para el negocio
cada posición mal ocupada?
​3. ACADEMIAS DE 
FORMACIÓN DE LIDERAZGO
¿Qué impacto tendría contar con líderes 
que no solo entregan KPIs, sino que desafían 
el status quo y generan oportunidades?
4. PROGRAMA DE 
MENTORING ESTRATÉGICO​

¿Dónde están perdiendo más tiempo tus líderes 
hoy: en hacer o en entender cómo hacer?​

5. EXECUTIVE COACHING

¿Cuánto te está costando hoy la velocidad 
de aprendizaje de tus líderes frente a los 
nuevos retos?


Un modelo de competencias no es un documento estático. Es una herramienta estratégica que guía el desarrollo, la movilidad, la evaluación y las decisiones clave de talento.

Por esta razón, acompañamos a las organizaciones a:

 Crear, actualizar o evolucionar su modelo de competencias, alineado a su cultura, propósito y estrategia de negocio.
 Definir perfiles de éxito por rol o nivel, considerando benchmark del mercado, visión futura y competencias diferenciales.
 Activar el modelo a través de proceso de evaluación, entrevistas y entrenamientos específicos.

Nuestro enfoque:
Conectar cultura, tecnología y experiencia humana para diseñar un modelo que viva en el día a día, no solo en papel.
La evaluación de talento no es un fin, es un medio para alinear la estrategia del negocio con las decisiones humanas. Por esta razón, identificar, mapear y potenciar el talento no puede basarse en intuición, requiere estructura, datos y contexto.

Nuestro enfoque:
  Diagnóstico profundo (cuanti + cuali): assessments validados, entrevistas estratégicas y feedback real.
  Contextualización del negocio: partimos de los desafíos estratégicos de la organización.
  Activación del potencial: la evaluación solo tiene sentido si genera acción como planes de desarrollo, movilidad, promoción o sucesión.

GROWTH MAKERS es una experiencia integral de desarrollo de liderazgo diseñada para activar, acompañar y acelerar el crecimiento de quienes lideran personas, áreas y transformación. Combina diagnóstico, entrenamiento práctico y acompañamiento profesional para activar competencias clave de liderazgo y generar impacto sostenible.

Nuestro enfoque:
Activamos el liderazgo a través de programas que responden a los desafíos del negocio, fortalecen la cultura y ofrecen herramientas prácticas desde el primer momento.

El mentoring no es solo transferencia de experiencia. Lo concebimos como una estrategia de aprendizaje colaborativo que fortalece vínculos, acelera el desarrollo y crea culturas sostenibles
Nuestro enfoque:
Impulsar la sostenibilidad del talento, la transferencia de sabiduría y la consolidación de culturas inclusivas.
El día de hoy el coaching no es un beneficio, es una herramienta estratégica para fortalecer un liderazgo consciente, resiliente y conectado al negocio.
Nuestro enfoque:
Desarrollar líder que se atreven a mirar hacia adentro para transformar lo que hay fuera.

¿Sabías que...?






UN LÍDER QUE NO TIENE CLARO QUÉ SE ESPERA DE ÉL, 
DIFÍCILMENTE PODRÁ ENTREGAR LO QUE EL NEGOCIO NECESITA.
¿CUÁNTO TIEMPO GANARÍA EL NEGOCIO 
SI TUS LÍDERES SUBIERAN 1 NIVEL EN SU CAPACIDAD DE EJECUCIÓN?
HOY, LO QUE MÁS LIMITA EL CRECIMIENTO NO ES LA ESTRATEGIA,
ES LA CAPACIDAD DE LIDERAGO QUE EJECUTA ESA ESTRATEGIA.

Nuestros diferenciadores

Diagnóstico icon

Diagnóstico profundo
(cuantitativo + cualitativo).

Personalización icon

Personalización total desde el ADN cultural del cliente.

Benchmarking icon

Benchmarking
con visión futura.

Co-creación icon

Co-creación real
con líderes y HR.

Activación icon

Activación completa:
desde la estrategia hasta la conducta observable.

Icono 70-20-10

Integra el modelo 70-20-10
herramientas propias.

Icono liderazgo

Se adapta a todos los niveles de liderazgo (mandos medios, directivos y C-level).

Icono alineación

Alineación
con el perfil de éxito y con los valores culturales.

Icono sostenibilidad

Foco en sostenibilidad del cambio
a través de coaching y seguimiento.

Icono medición

Medición clara
del impacto individual y organizacional.

Enfoque de aprendizaje

Enfoque de aprendizajecolaborativo con sentido de pertenencia.

Impacto visible

Impacto visibleen engagement, movilidad y retención.

Mentores preparados

Mentores preparados y entrenados. Es un acompañamiento con intención.

Diseño personalizado y escalable

Diseño personalizado y escalable.

Metodología con medición real

Metodología con medición real.

Coaches senior con visión de negocio

Coaches senior con visión de negocio.

Diseño a medida

Diseño a medida: Cada proceso se adapta a perfil, rol y contexto del líder.

Integración con otros programas

Integración con otros programas.

Inteligencia del mercado

Inteligencia del mercado:
Contamos con el pulso actualizado de los perfiles de éxito y retos reales de organizaciones en LATAM.

Data analytics con profundidad

Data analytics con profundidad: Más de 150,000 líderes y colaboradores evaluados en múltiples industrias nos permiten tener un conocimiento estratégico.

Decisiones estratégicas con evidencia

Decisiones estratégicas con evidencia:
Nuestra metodología no termina en un reporte.

Contamos con tres tipos de mentoring

Mujeres en Liderazgo
Reverse Mentoring
High Potentials
SIN MODELO, TODO LÍDER ES EVALUADO DESDE LA PERCEPCIÓN.
CON MODELO, DESDE LA EVIDENCIA Y EL IMPACTO.
TU MAYOR RIESGO NO ES PERDER TALENTO.
ES NO SABER A QUIÉN PERDERÍAS.
LAS ORGANIZACIONES QUE APRENDAN JUNTAS 
SE SOSTIENEN POR MÁS TIEMPO.
CUANDO EL LIDERAZGO EVOLUCIONA, EL NEGOCIO TAMBIÉN
UN LÍDER QUE EVOLUCIONA NO SOLO CAMBIA SU FORMA DE LIDERAR,
TRANSFORMA LA CULTURA QUE DEJA ATRÁS.

Testimoniales

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“Ver mis competencias reflejadas en el modelo me permitió entender cómo mi forma de trabajar aporta valor real a la organización.”

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“Me dio claridad sobre lo que realmente significa tener impacto en mi rol. Sentí que, por primera vez, tenía una brújula concreta para crecer con propósito.”

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“Fue un ejercicio poderoso para alinear mis fortalezas personales con los retos del equipo y del negocio.”

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“Nunca antes había vivido una evaluación tan completa, cercana y profundamente humana. Fue una oportunidad para verme con otros ojos y reconectar con mi potencial desde un lugar auténtico.”

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“A veces, uno es su crítico más duro, y este ejercicio me permitió valorar mis fortalezas desde una nueva perspectiva”

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“Fue una experiencia muy enriquecedora descubrir la diferencia entre cómo me evalúo a mí misma y cómo los demás perciben el trabajo que realizo.”

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“La conexión entre experiencias tan diferentes fue lo más poderoso. Sentí que no solo aprendí, sino que me transformé.”

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“Vivir este taller fue abrirme a una nueva forma de ver el liderazgo. Escuchar a alguien con una formación distinta a la mía me retó, me inspiró y me ayudó a ver posibilidades que antes no consideraba.”

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“Me llevo herramientas reales y una nueva visión para crecer como líder dentro de mi organización.”

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“Este proceso me retó en lo profundo. Mi coach no me dio respuestas, me hizo las preguntas correctas. ”

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“Hoy tengo más claridad, más seguridad y una visión mucho más estratégica de hacia dónde quiero llevar a mi equipo.”

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“Dejé de imitar modelos y empecé a construir uno propio, alineado a mis valores. Hoy lidero con más convicción, más empatía y mayor impacto.”

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“Gracias a este enfoque personalizado, sentí que mi proceso no era uno más, sino un camino pensado para mí. Me motivó a tomar acción, crecer y potenciar mi rol con claridad y confianza.”

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“Los assessments y entrevistas no solo me ayudaron a entenderme mejor, sino que me hicieron sentir escuchado y acompañado en todo momento.”

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“Definir y trabajar mis habilidades clave me permitió reconocer fortalezas que antes no valoraba del todo. Fue un punto de partida poderoso para crecer con intención.”

Casos de éxito

Industria Automotriz | Rediseño del modelo de competencias y perfiles de éxito

Reto: El modelo de competencias vigente no reflejaba la evolución del negocio ni los desafíos actuales de liderazgo.

Solución: Aplicación de assessments a líderes clave, entrevistas por competencias, definición de perfiles de éxito por rol y diseño del modelo con enfoque estratégico, cultural y por niveles.

Impacto:
Industria de Servicios | Evaluación de Talento y 360º

Reto:  La organización no tenía identificado de forma objetivo a sus HiPos.

Solución:  Acompañamiento estratégico contemplando la aplicación de assessments, 360º, entrevistas por competencias, retroalimentación, planes de desarrollo y mapa de talento por nivel de potencial. 

Resultado: Mayor precisión en promociones, planes de desarrollo más enfocados y fidelización de talento clave.


Impacto:
Industria automotriz |Mentoring de mujeres talento clave  

Reto:  Consolidar habilidades de liderazgo en mujeres con potencial alto, en un entorno técnico con baja representación femenina.  

Solución:   Programa de mentoring estructurado con enfoque de equidad, aprendizaje transversal y visibilidad interna.  

Impacto:
Industria Energía | Coaching 1:1 y grupal para líderes en transformación

Reto: Acompañamiento a los líderes de primera línea para fungir como habilitadores de una transformación cultural, así como, fortalecer sus competencias individuales para generar un equipo de alto desempeño que impacte directamente en los resultados del negocio.

Solución: Proceso de executive coaching individual acompañado de un plan de sostenibilidad basado en coachings grupales para generar sinergia, confianza y toma de decisiones asertivas.

Impacto:
Industria de Consumo | Industria Financiera  

Reto:  Acompañar a líderes de primera y segunda línea en un contexto de transformación cultural, fortaleciendo su liderazgo personal y colectivo.  

Solución:  Implementación del programa GROWTH MAKERS con:
  • Entrenamiento estructurado en habilidades críticas.
  • Coaching ejecutivo individual y grupal.
  • Planes de desarrollo personalizados con enfoque de sostenibilidad.

Impacto:

75%

de los líderes evaluados identificaron con objetividad brechas críticas respecto al perfil ideal, lo que activó planes de desarrollo personalizados.

+92%

satisfacción con la claridad del nuevo modelo en encuestas internas a managers.

Definición y validación de

10 perfiles

de éxito clave para puestos críticos en toda la organización que se alinean a la estrategia de negocio.

Evolución

completa del modelo de competencias, alineado a cultura, estrategia y nuevos desafíos del sector.


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24%

de los HiPos identificados por la organización no lo eran realmente.

32%

de los HiPos reales no habían sido identificados antes.

Alineación de cada perfil con gaps de desarrollo específicos, integrando el

feedback 360º.

600 colaboradores

con insights de desarrollo y decisiones concretas.


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Mejora del

40%

en la percepción de autoliderazgo entre mentees.

Aumento de movilidad interna femenina en un

22%

tras el programa.

100%

de mentores recomendaría replicarlo en otras áreas de la organización.


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87%

de los participantes mostró evolución en al menos 2 competencias clave.

90%

de satisfacción general con el programa, destacando utilidad práctica inmediata.

25 líderes

transformaron sus formas de influencia, generando nuevos acuerdos con sus equipos.


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90%

líderes impactados positivamente.

94%

de satisfacción general con la experiencia.

90%

reportó avances tangibles en su rol de liderazgo.

87%

evidenció evolución en competencias clave según autoevaluación y feedback recibido.


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