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¿Y si el que recién llegó sabe algo que tú no?

January 15, 2026 by
¿Y si el que recién llegó sabe algo que tú no?
Karen Robles
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Karen Robles
Estratega en Desarrollo de Liderazgo & Talento | Diseño culturas resilientes que potencian personas y resultados | Transformación cultural con visión humana. 
Todo parecía ir bien hasta que ya no. Los resultados caen, el equipo se estanca, el compromiso se diluye y entonces llega la pregunta incómoda para todos … ¿Qué está fallando? Y es que muchas veces no es la estrategia, ni el mercado. Es el liderazgo que se quedó atrapado o aferrado en otra época.

Vengo acompañando desde hace algún tiempo a líderes que enfrentan contextos retadores como disrupción tecnológica, nuevas generaciones que ya no negocian sus valores, presión por resultados sin precedentes y culturas organizacionales que necesitan evolucionar. Sin embargo, observo que muchos siguen operando desde modelos mentales que funcionaban años atrás; cuando realmente liderar hoy …

  • No se trata de tener todas las respuestas, sino de tener la capacidad de cambiar las preguntas.
  • No se trata de delegar con confianza, sino de activar redes de colaboración que trascienden la jerarquía.
  • No se trata de empoderar a los equipos, sino de crear entornos donde ese poder sea posible, seguro y sostenible.

Es importante darte que cuenta que lo que ayer era fortaleza, hoy puede ser nuestro punto ciego. Muchos de los estilos de liderazgo que ayer nos trajeron hasta aquí -control, eficiencia, expertise técnica- hoy están dejando de ser suficientes (y en algunos casos, están jugando en contra), porque el futuro está exigiendo líderes con:

  • Adaptabilidad emocional, no solo tolerancia al cambio.
  • Coraje conversacional, no solo comunicación asertiva.
  • Pensamiento sistémico, no solo foco en resultados.
  • Conciencia de sesgos, no solo buenas intenciones.

Y esto no ocurre por experiencia acumulada o lecturas de management. Se entrena, se provoca y se activa con intención.

Entonces… ¿cómo saber si tu liderazgo está preparado para el futuro? Estas son algunas señales de alerta que basadas en nuestra experiencia e investigaciones suelen presentarse:

  • ¿Evitas conversaciones incómodas por no alterar la armonía del equipo?
  • ¿Sigues resolviendo tú lo que podrías transformar en oportunidad de desarrollo para otros?
  • ¿Tomas decisiones con la misma lógica, aunque el contexto haya cambiado?
  • ¿Aún mides tu impacto por un check en tu agenda y no por la transformación que lograste?

Si alguna de estas señales te hizo ruido, ten muy en cuenta que no es señal de debilidad, sino una señal de oportunidad, y es ahí donde entramos a ayudar.

En Accelerate DEI/TALENT, impulsamos líderes que activan lo que el negocio y la cultura necesitan.

Lo hacemos a través de soluciones integrales diseñadas para contextos reales. Desde programas de liderazgo inclusivo, executive coaching, mentoring estratégico o modelos de competencias, trabajamos con líderes que están listos para …

  • soltar el control y abrazar la influencia.
  • dejar de dirigir desde el ego y empezar a guiar desde el propósito.
  • dejar de replicar fórmulas y empezar a diseñar el futuro.

Recuerda, no hay liderazgo sin evolución y no hay evolución sin incomodidad.

Por eso, la pregunta con la que empiezo mi artículo no es solo provocadora. Es estratégica.

¿Está tu liderazgo preparado para el futuro o aferrado al pasado?

OJO, ten en cuenta que tu respuesta podría cambiar no solo tu estilo, sino el impacto de toda tu organización.

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