Paulina Horta
Transformo culturas para que la diversidad sea una ventaja competitiva | Estratega DE&I | Liderazgo Inclusivo | Mujeres en Liderazgo y equidad real en acción.
Las empresas con entornos inclusivos y diversos tienen un 35% más de probabilidades de superar a sus competidores en términos de desempeño financiero (Fuente: McKinsey & Company). Ésta es una de las tantas razones por las que el liderazgo inclusivo no es un tema de tendencia, sino una necesidad estratégica.
El liderazgo inclusivo ha transformado la forma en que entendemos el rol de un líder. En lugar de ser un líder que dirige e inspira, se convierte en uno que sigue inspirando, pero sobre todo facilita. Este cambio no solo impulsa mejores resultados como el mencionado arriba, sino que también crea un entorno donde las personas se sienten psicológicamente seguras.
Se preguntarán … Pero, ¿qué hace a un líder inclusivo?
Empiezo con el empoderamiento, donde el líder prioriza la inclusión activa, reconociendo la diversidad de perspectivas mediante:
- la escucha activa sin distinción, entendiendo que cada persona, es diferente y aporta algo único.
- la confianza en el potencial de los equipos diversos, empoderando también a cada individuo, no solo dándole autonomía, sino proporcionándole el apoyo necesario para liberar su potencial.
- la creación de espacios que permitan a todas las personas, independientemente de sus diferencias, acceder a las mismas oportunidades y recursos para desarrollarse, expresar sus ideas libremente y, especialmente, sentirse valoradas.
Del otro lado, como facilitador de la inclusión. Un líder inclusivo …
- trabaja activamente para detectar y eliminar los prejuicios que puedan estar limitando la participación de algunas personas.
- se preocupa porque todas las personas sean escuchadas y consideradas en las decisiones importantes, asegurando la representatividad.
- hace que la inclusión no sea un objetivo a alcanzar, sino una práctica diaria, y de esta forma eliminar barreras que puedan impedir que algunas personas no se sientan parte del equipo.
- desarrolla al talento y reconoce que cada persona tiene diferentes necesidades de crecimiento, creando oportunidades personalizadas para que puedan desarrollar fortalezas únicas.
- busca talento en lugares donde otros no lo harían y rescata el potencial de cada persona, que podría haber sido pasado por alto.
- elimina el techo de cristal, para que el desarrollo profesional no dependa de factores externos, sino de las habilidades y la pasión de cada persona.
- promueve una cultura de colaboración y co-creación, aprovechando esa diversidad para encontrar soluciones creativas y robustas.
El rol de un líder inclusivo podría con lo descrito quedar claro. Sin embargo, desde mi punto de vista, el reto real es reconocer que el liderazgo inclusivo no es solo un ideal, sino una palanca de crecimiento sostenible. Aquellos que lo entiendan no solo liderarán con eficacia, sino que estarán en mejor posición para transformar sus negocios en el futuro.