Paulina Horta
Transformo culturas para que la diversidad sea una ventaja competitiva | Estratega DE&I | Liderazgo Inclusivo | Mujeres en Liderazgo y equidad real en acción.
"La equidad no se trata de dar lo mismo a todas las personas, sino de reconocer el valor único que cada una aporta." (Anónimo). Esta frase encierra lo he podido observar a lo largo del tiempo: las empresas que han logrado destacar y mantenerse a la vanguardia comparten una visión común. Para ellas, el valor de su gente no depende de su género, orientación sexual, discapacidad u otro, sino de su capacidad, su compromiso y su impacto en el éxito organizacional. En este sentido, la equidad salarial no es solo una cuestión de justicia, sino una estrategia inteligente que permite a las empresas atraer y fidelizar al mejor talento.
Sin embargo, siempre hablar de equidad salarial, termina siendo un tema polémico, cuando realmente debería verse como una oportunidad que tienen las empresas de fortalecerse, ser más competitivas y sostenibles y permitir que todas las personas que trabajan en ellas puedan desarrollar al máximo su potencial. Cuando eliminamos los sesgos de las decisiones salariales y apostamos por evaluar a las personas según su desempeño, enviamos un poderoso mensaje: cada esfuerzo es valorado y cada contribución es reconocida de manera justa.
¿Cuál es el resultado de todo esto? Un ambiente de confianza y motivación, donde cada persona del equipo sabe que será valorada y recompensada por lo que aporta. Asimismo, el nivel de compromiso aumenta, lo que se traduce en un entorno más colaborativo y abierto a nuevas ideas, mejorando así el clima laboral, que a su vez impulsa la creatividad y la resolución de problemas, factores clave en el éxito a largo plazo de cualquier empresa.
Es sumamente importante cambiar la narrativa de que la equidad salarial trata solo de cerrar la brecha entre hombres y mujeres, cuando lo cierto es que lo que se busca es crear un entorno laboral justo para todas las personas. Por ejemplo, en nuestro Accelerate DEI Index 2024, observamos que las empresas destacadas han logrado adaptar prácticas justas y equitativas en todos los aspectos, incluido el salario, permitiéndoles mantener al talento mejor calificado.
Quisiera invitar a todos y todas que me leen en ver que la equidad salarial es una oportunidad para crear un entorno justo y de respeto, donde cada persona se sienta valorada por lo que realmente aporta, donde pueda contar con las mismas oportunidades de desarrollo y crecimiento … y, por supuesto, no una imposición. Implementar políticas salariales equitativas no solo es lo correcto desde un punto de vista ético, sino también una inversión en el futuro de la empresa.
Recordemos, que al final, el éxito de cualquier empresa depende del éxito de su gente. Si todas las empresas pudieran asegurar la equidad salarial, estaríamos garantizando que cada persona, tenga la oportunidad de alcanzar su máximo potencial. Eso, sin lugar dudas, beneficiaría a todas las personas y empresas.