Karen Robles
Estratega en Desarrollo de Liderazgo & Talento | Diseño culturas resilientes que potencian personas y resultados | Transformación cultural con visión humana.
Me enseñaron a esforzarme, a cumplir objetivos, a demostrar resultados, pero nadie me enseño a liderar, sostener conversaciones difíciles, influir sin imponer. Eso realmente lo aprendí sola, muchas veces a prueba y error … y estoy segurísima de que no soy la única.
Muchos líderes llegan a sus posiciones con excelente experiencia técnica, pero sin acompañamiento real para desarrollar su liderazgo. Les exigen tener respuestas, incluso cuando todavía están aprendiendo a formular las preguntas correctas.
Por esta razón, el mentoring es hoy más estratégico que nunca.
A diferencia del coaching, que se enfoca en generar reflexión y transformación desde la propia experiencia del coachee, el mentoring combina esa escucha profunda con algo más … la transmisión de experiencia, perspectiva estratégica y guía desde el camino recorrido por quien ya ha estado ahí.
El mentoring bien estructurado no es dar consejos como algunos creen. Es realmente crear un vínculo profesional de confianza donde alguien más te ayuda a anticipar escenarios, tomar decisiones conscientes, evitar errores que pueden costar tiempo, energía y relaciones. Y esto, cuando estás liderando por primera vez o enfrentando un nuevo desafío, no tiene precio.
La evidencia actual dice:
- Las organizaciones que ofrecen mentoring reportan tasas de retención de mentees del 72% y de mentores del 69%, frente al 49% de quienes no participan en estos programas.
- En términos de carrera, los mentees y los mentores participan hasta 6 veces más frecuentes en ascensos que quienes no están mentoreados.
- Las empresas que invierten en mentoring ven un impacto positivo en sus ganancias en el 55% de los casos.
- En el contexto de diversidad e inclusión, los programas de mentoring han logrado aumentar la representación de minorías en cargos directivos entre 9% y 24%.
(Fuente: Mentorloop)
Estos números son indicadores de lo que vemos a diario en Accelerate DEI/TALENT:
- Mayor retención, porque los líderes que se sienten apoyados deciden quedarse.
- Desarrollo acelerado, ya que los mentees logran avanzar en sus trayectorias más rápido.
- Resultados medibles, porque las empresas capturar ROI real en productividad y cultura.
- Y en entornos diversos, rompe barreras, creando acceso genuino a redes y oportunidades.
Mi experiencia personal como mentee también me lo ha demostrado. Recuerdo hace años haber estado frente a una restructuración compleja. La estrategia estaba clara, pero el aspecto humano no venía en ningún manual. Sin mi primer mentor, habría enfrentado barreras que me hubieran tomado años superar. Esa experiencia me impulsó a diseñar hoy programas de mentoring organizacionales que ofrecen no solo soporte emocional, sino una plataforma estructurada para anticipar riesgos, fortalecer la cultura y acelerar resultados.
Hoy lidero con confianza, no porque tengo todas las respuestas, sino porque aprendí a construirlas con otros.
Eso es el mentoring, una inversión estratégica que trasciende lo individual y transforma equipos y organizaciones, porque cuando un líder tiene a alguien que lo acompaña, lo reta y lo impulsa, no solo crece más rápido, crece mejor.